Program uzgodniony na podstawie potrzeb zespołu.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Wasza oferta. Wasi klienci. Sytuacje, które zespół zna z własnych rozmów.
SALESFIT to program budowany wokół konkretnego wyzwania firmy. Zaczynamy od rozmowy o procesie, uczestnikach i sytuacjach, które warto przećwiczyć. Następnie wybieramy zakres warsztatu oraz materiały pomocne w codziennej pracy. Nie trzeba realizować wszystkich obszarów naraz.
Program prowadzi od zrozumienia sytuacji do przećwiczenia konkretnych decyzji. Efektem pracy są także materiały, z których zespół może korzystać po warsztacie.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Poniższa agenda jest punktem wyjścia. Dobieramy priorytety, kolejność i czas ćwiczeń do doświadczenia zespołu oraz uzgodnionej długości warsztatu.
Omawiamy model sprzedaży, rolę uczestników i miejsca, w których proces traci skuteczność. Wybieramy jeden lub kilka priorytetów.
Ustalamy cel zachowania, zakres ćwiczeń i format. Możemy połączyć badanie potrzeb, argumentację, prospecting, negocjacje i follow-up.
Uczestnicy ćwiczą rozmowy i analizują zanonimizowane przypadki. Wspólnie dopracowują pytania, komunikaty oraz standard dalszego działania.
Porządkujemy wnioski i narzędzia. Ustalamy, co zespół przetestuje po warsztacie i jak manager sprawdzi stosowanie nowych zasad.
Dobieramy skład grupy tak, aby uczestnicy mogli pracować na zbliżonych wyzwaniach, a ustalenia miały zastosowanie po powrocie do pracy.
Firmy o specyficznym modelu sprzedaży lub zróżnicowanym zespole.
Zespoły sprzedające usługi, projekty i rozwiązania wymagające diagnozy.
Organizacje potrzebujące wspólnego sposobu prowadzenia rozmów z klientami.

Łączę szkolenia z pracą nad rozwojem sprzedaży B2B. W Expandis zajmuję się doradztwem, prospectingiem i wsparciem działań handlowych. Dzięki temu na warsztat trafiają pytania, oferty i sytuacje znane z codziennej pracy z klientem.
Podczas ćwiczeń przyglądamy się konkretnym decyzjom: o co zapytać, jak przedstawić wartość, kiedy wrócić do rozmowy i jaki kolejny krok uzgodnić. Uczestnicy mogą sprawdzić swoje podejście i dopracować je z informacją zwrotną.
Poznaj podejście w podcaście Nowa Era SprzedażyĆwiczenia · ustalenia · kolejne kroki
Materiały mają ułatwiać stosowanie nowych zasad. Ich dokładny zakres określamy podczas projektowania programu.
Wsparcie po szkoleniu i dodatkowe spotkania mogą być częścią indywidualnie uzgodnionego zakresu.
To kierunek ćwiczeń i późniejszego wdrożenia. Konkretne efekty zależą od zastosowania ustaleń przez zespół.
Przygotowujemy wycenę dla konkretnego zespołu. Dzięki temu koszt odpowiada uzgodnionemu programowi i sposobowi realizacji.
Liczba tematów, analiza materiałów i stopień dopasowania ćwiczeń do Waszej branży oraz oferty.
Długość warsztatu, liczebność grupy i czas potrzebny na ćwiczenia oraz informację zwrotną.
Miejsce realizacji, spotkania online oraz ewentualne konsultacje lub kolejne warsztaty.
Od rozmowy o klientach, ofercie i najczęstszych trudnościach. Przydatne są konkretne przykłady rozmów, ofert i utraconych szans.
Tak. Jeżeli cel wymaga praktyki pomiędzy warsztatami, można uzgodnić cykl. Jego zakres i wsparcie między spotkaniami określamy w ofercie.
Tak. Przed warsztatem omawiamy ofertę, klientów, sposób zakupu i doświadczenie uczestników. Do ćwiczeń wybieramy sytuacje odpowiadające pracy danego zespołu.
Szkolenia zamknięte organizujemy w firmie klienta lub online. Miejsce, termin, liczebność grupy i warunki pracy uzgadniamy przy przygotowaniu oferty.
Punktem wyjścia jest warsztat jedno- lub dwudniowy. Przy szerszym zakresie możemy zaplanować cykl spotkań. Dokładna długość zależy od celu, programu i liczby ćwiczeń.
Wycena jest indywidualna. Uwzględnia zakres, przygotowanie materiałów, liczbę uczestników, czas pracy i formę realizacji. Po rozmowie otrzymasz propozycję programu oraz warunków współpracy.
Materiały zależą od programu: mogą to być checklisty, pytania do rozmów, wzory komunikatów, karta negocjacji lub plan działań. Zakres materiałów i ewentualnego wsparcia po szkoleniu określamy w ofercie.
Opisz, jak pracuje zespół i w którym miejscu rozmowy z klientami tracą tempo. Na tej podstawie dobierzemy temat, zakres i sposób pracy.
Bezpłatna rozmowa o potrzebach.
Po niej zdecydujesz o dalszych krokach.
Temat rozmowy: SALESFIT — szkolenie szyte na miarę. Napisz, co chcesz zmienić w pracy zespołu.
Dane wykorzystamy do obsługi zapytania. Sprawdź politykę prywatności Expandis.