Profil firm i osób, do których zespół chce docierać.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Handlowcy mają listę firm. Teraz potrzebują dobrego powodu do kontaktu.
Na warsztacie układamy działania, które poprzedzają pierwszą rozmowę z klientem. Zespół pracuje na własnej ofercie, wybranych segmentach i realnych sytuacjach. Celem jest powtarzalny sposób przygotowania kontaktu i oceny, czy warto prowadzić temat dalej.
Program prowadzi od zrozumienia sytuacji do przećwiczenia konkretnych decyzji. Efektem pracy są także materiały, z których zespół może korzystać po warsztacie.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Poniższa agenda jest punktem wyjścia. Dobieramy priorytety, kolejność i czas ćwiczeń do doświadczenia zespołu oraz uzgodnionej długości warsztatu.
Doprecyzowujemy profil klienta, sygnały potencjału oraz role osób uczestniczących w zakupie. Ustalamy, kogo świadomie pomijać.
Łączymy sytuację klienta z wartością oferty. Ćwiczymy krótkie otwarcie rozmowy, wiadomość e-mail i kontakt przez LinkedIn.
Trenujemy pytania o sytuację firmy, priorytet, kontekst decyzji i sens kolejnego spotkania. Oddzielamy uprzejmą odpowiedź od rzeczywistej szansy.
Projektujemy kolejne kontakty, sposób notowania ustaleń i tygodniowy rytm działań. Dobieramy miary, które pomagają ocenić jakość prospectingu.
Dobieramy skład grupy tak, aby uczestnicy mogli pracować na zbliżonych wyzwaniach, a ustalenia miały zastosowanie po powrocie do pracy.
Handlowcy i business developerzy odpowiedzialni za nowych klientów.
Zespoły, których sprzedaż zależy głównie od poleceń i zapytań przychodzących.
Właściciele firm, którzy chcą uporządkować aktywne pozyskiwanie klientów.

Łączę szkolenia z pracą nad rozwojem sprzedaży B2B. W Expandis zajmuję się doradztwem, prospectingiem i wsparciem działań handlowych. Dzięki temu na warsztat trafiają pytania, oferty i sytuacje znane z codziennej pracy z klientem.
Podczas ćwiczeń przyglądamy się konkretnym decyzjom: o co zapytać, jak przedstawić wartość, kiedy wrócić do rozmowy i jaki kolejny krok uzgodnić. Uczestnicy mogą sprawdzić swoje podejście i dopracować je z informacją zwrotną.
Poznaj podejście w podcaście Nowa Era SprzedażyĆwiczenia · ustalenia · kolejne kroki
Materiały mają ułatwiać stosowanie nowych zasad. Ich dokładny zakres określamy podczas projektowania programu.
Wsparcie po szkoleniu i dodatkowe spotkania mogą być częścią indywidualnie uzgodnionego zakresu.
To kierunek ćwiczeń i późniejszego wdrożenia. Konkretne efekty zależą od zastosowania ustaleń przez zespół.
Przygotowujemy wycenę dla konkretnego zespołu. Dzięki temu koszt odpowiada uzgodnionemu programowi i sposobowi realizacji.
Liczba tematów, analiza materiałów i stopień dopasowania ćwiczeń do Waszej branży oraz oferty.
Długość warsztatu, liczebność grupy i czas potrzebny na ćwiczenia oraz informację zwrotną.
Miejsce realizacji, spotkania online oraz ewentualne konsultacje lub kolejne warsztaty.
Tak. Dobieramy kanały do klientów i modelu sprzedaży. Zakres ćwiczeń ustalamy przed warsztatem — nie każdy kanał musi mieć takie samo znaczenie.
Nie jest konieczna. Przydatna będzie lista przykładowych firm, opis oferty oraz informacje o dotychczasowych działaniach. Na tej podstawie wybierzemy materiał do ćwiczeń.
Tak. Przed warsztatem omawiamy ofertę, klientów, sposób zakupu i doświadczenie uczestników. Do ćwiczeń wybieramy sytuacje odpowiadające pracy danego zespołu.
Szkolenia zamknięte organizujemy w firmie klienta lub online. Miejsce, termin, liczebność grupy i warunki pracy uzgadniamy przy przygotowaniu oferty.
Punktem wyjścia jest warsztat jedno- lub dwudniowy. Przy szerszym zakresie możemy zaplanować cykl spotkań. Dokładna długość zależy od celu, programu i liczby ćwiczeń.
Wycena jest indywidualna. Uwzględnia zakres, przygotowanie materiałów, liczbę uczestników, czas pracy i formę realizacji. Po rozmowie otrzymasz propozycję programu oraz warunków współpracy.
Materiały zależą od programu: mogą to być checklisty, pytania do rozmów, wzory komunikatów, karta negocjacji lub plan działań. Zakres materiałów i ewentualnego wsparcia po szkoleniu określamy w ofercie.
Opisz, jak pracuje zespół i w którym miejscu rozmowy z klientami tracą tempo. Na tej podstawie dobierzemy temat, zakres i sposób pracy.
Bezpłatna rozmowa o potrzebach.
Po niej zdecydujesz o dalszych krokach.
Temat rozmowy: Mistrzowie Prospectingu B2B. Napisz, co chcesz zmienić w pracy zespołu.
Dane wykorzystamy do obsługi zapytania. Sprawdź politykę prywatności Expandis.