Własne instrukcje do wybranych zadań handlowych.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Mniej czasu na pustą kartkę. Więcej przygotowania do rozmowy.
Uczestnicy ćwiczą wykorzystanie AI w zadaniach, które wykonują na co dzień. Punktem wyjścia jest własny proces sprzedaży: przygotowanie kontaktu, analiza publicznych informacji o firmie, praca nad pytaniami i redakcja wiadomości. Każdy wynik wymaga oceny przez handlowca.
Program prowadzi od zrozumienia sytuacji do przećwiczenia konkretnych decyzji. Efektem pracy są także materiały, z których zespół może korzystać po warsztacie.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Pracujemy na przykładach, omawiamy sposób wykonania zadania i ustalamy zastosowanie w codziennej sprzedaży.
Poniższa agenda jest punktem wyjścia. Dobieramy priorytety, kolejność i czas ćwiczeń do doświadczenia zespołu oraz uzgodnionej długości warsztatu.
Wybieramy powtarzalne czynności i oceniamy, gdzie narzędzie skraca pracę. Ustalamy ograniczenia, sposób kontroli oraz zasady używania danych.
Ćwiczymy analizę publicznych źródeł, formułowanie hipotez oraz budowanie listy pytań. Weryfikujemy fakty i odróżniamy je od przypuszczeń.
Pracujemy nad instrukcjami dla AI, kontekstem i kryteriami jakości. Redagujemy pierwsze wiadomości, podsumowania i follow-upy własnym językiem.
Uczestnicy porządkują sprawdzone instrukcje do wybranych zadań. Ustalamy, jak oceniać jakość, oszczędność czasu i przydatność w codziennej sprzedaży.
Dobieramy skład grupy tak, aby uczestnicy mogli pracować na zbliżonych wyzwaniach, a ustalenia miały zastosowanie po powrocie do pracy.
Handlowcy chcący sprawniej przygotowywać się do kontaktu.
Zespoły, które używają AI, ale otrzymują zbyt ogólne odpowiedzi.
Managerowie ustalający praktyczne zasady pracy z narzędziami AI.

Łączę szkolenia z pracą nad rozwojem sprzedaży B2B. W Expandis zajmuję się doradztwem, prospectingiem i wsparciem działań handlowych. Dzięki temu na warsztat trafiają pytania, oferty i sytuacje znane z codziennej pracy z klientem.
Podczas ćwiczeń przyglądamy się konkretnym decyzjom: o co zapytać, jak przedstawić wartość, kiedy wrócić do rozmowy i jaki kolejny krok uzgodnić. Uczestnicy mogą sprawdzić swoje podejście i dopracować je z informacją zwrotną.
Poznaj podejście w podcaście Nowa Era SprzedażyĆwiczenia · ustalenia · kolejne kroki
Materiały mają ułatwiać stosowanie nowych zasad. Ich dokładny zakres określamy podczas projektowania programu.
Wsparcie po szkoleniu i dodatkowe spotkania mogą być częścią indywidualnie uzgodnionego zakresu.
To kierunek ćwiczeń i późniejszego wdrożenia. Konkretne efekty zależą od zastosowania ustaleń przez zespół.
Przygotowujemy wycenę dla konkretnego zespołu. Dzięki temu koszt odpowiada uzgodnionemu programowi i sposobowi realizacji.
Liczba tematów, analiza materiałów i stopień dopasowania ćwiczeń do Waszej branży oraz oferty.
Długość warsztatu, liczebność grupy i czas potrzebny na ćwiczenia oraz informację zwrotną.
Miejsce realizacji, spotkania online oraz ewentualne konsultacje lub kolejne warsztaty.
Program dopasowujemy do poziomu uczestników. Przed szkoleniem ustalamy narzędzia i potrzebne konta, żeby czas warsztatu przeznaczyć na ćwiczenia.
Nie. Uczymy rozsądnego wykorzystania narzędzi w konkretnych zadaniach. Relacja, ocena informacji oraz decyzja pozostają po stronie handlowca.
Tak. Przed warsztatem omawiamy ofertę, klientów, sposób zakupu i doświadczenie uczestników. Do ćwiczeń wybieramy sytuacje odpowiadające pracy danego zespołu.
Szkolenia zamknięte organizujemy w firmie klienta lub online. Miejsce, termin, liczebność grupy i warunki pracy uzgadniamy przy przygotowaniu oferty.
Punktem wyjścia jest warsztat jedno- lub dwudniowy. Przy szerszym zakresie możemy zaplanować cykl spotkań. Dokładna długość zależy od celu, programu i liczby ćwiczeń.
Wycena jest indywidualna. Uwzględnia zakres, przygotowanie materiałów, liczbę uczestników, czas pracy i formę realizacji. Po rozmowie otrzymasz propozycję programu oraz warunków współpracy.
Materiały zależą od programu: mogą to być checklisty, pytania do rozmów, wzory komunikatów, karta negocjacji lub plan działań. Zakres materiałów i ewentualnego wsparcia po szkoleniu określamy w ofercie.
Opisz, jak pracuje zespół i w którym miejscu rozmowy z klientami tracą tempo. Na tej podstawie dobierzemy temat, zakres i sposób pracy.
Bezpłatna rozmowa o potrzebach.
Po niej zdecydujesz o dalszych krokach.
Temat rozmowy: AI w sprzedaży B2B. Napisz, co chcesz zmienić w pracy zespołu.
Dane wykorzystamy do obsługi zapytania. Sprawdź politykę prywatności Expandis.